Hulp nodig bij jouw
‍webshop?

Ja, vanaf eind oktober (30 oktober) sta ik weer open voor nieuwe opdrachten en interim samenwerkingen. Voor ca. 16 tot 24 uur per week. Neem contact met mij op voor een kennismaking en een kop koffie.

Ben je nieuwsgierig naar het verschil tussen het aannemen van een vaste medewerker en het inhuren van een freelancer als Product Owner / Product Manager? Waarom zou je kiezen voor een freelancer? Goede vraag. Als je overweegt te investeren in digitale product management, waarom zou je dan niet voor een vaste medewerker gaan? Hier zijn enkele overwegingen om te gaan voor een freelance en interim Product Owner:
‍
1. Diepgaande expertise: freelancers beschikken vaak over diepgaande kennis en ervaring op hun vakgebied. Voor mij is het (door)ontwikkelen van digitale producten en diensten niet alleen een beroep, maar ook een passie. Buiten werktijd heb ik veel ervaring opgedaan en geleerd wat wel en niet werkt. Deze rijke kennis en vaardigheden kan ik inzetten voor jouw bedrijf.

2. Uitgebreid netwerk: Freelance product owners / product managers hebben vaak een uitgebreid netwerk van online specialisten om zich heen verzameld. Dit stelt mij in staat om antwoorden te vinden op vragen die ik mogelijk niet direct kan beantwoorden, omdat ik kan putten uit mijn uitgebreide netwerk. Bovendien maak ik deel uit van een exclusief invite-only collectief voor ervaren product- en commerce experts. Dit biedt toegang tot nog meer diepgaande kennis en mogelijkheden om jouw e-commerce projecten naar een hoger niveau te tillen.
‍
3. Kostenbesparing: Vaste medewerkers brengen extra kosten met zich mee, zoals vakantiegeld, pensioenbijdragen, ziektekostenverzekering, enzovoort. Een vaste fulltime product owner kan al snel qua salaris minimaal € 4.000 per maand kosten. Samenwerken met mij is aanzienlijk kostenefficiënter, zonder dat je vastzit aan langdurige verplichtingen. Je hoeft ook geen sociale lasten en dergelijke te betalen.

5. Minder risico: Als een vaste medewerker ziek wordt of om andere redenen niet kan werken, brengt dat aanzienlijke kosten met zich mee voor de ondernemer. De verloren tijd kan vaak niet worden ingehaald. Mijn tarief is allesomvattend en beperkt de risico's voor jou als ondernemer.

6. Flexibele beschikbaarheid: Als freelance e-commerce manager ben ik meestal beschikbaar buiten reguliere kantooruren. Hierdoor ben ik veel flexibeler dan een vaste medewerker die strikt van 9 tot 5 werkt. Dit betekent dat ik beschikbaar ben wanneer jouw bedrijf het nodig heeft.

7. Directe expertise: Door een freelance Product owner / Product manager in te huren, haal je direct expertise in huis om fouten te voorkomen. Dit kan de leercurve verkorten en ervoor zorgen dat jouw e-commerce strategie vanaf dag één solide en effectief is.

Goede Product owners / Product managers zijn schaars. Je hoeft geen vacature uit te zetten, wat je zowel tijd als geld bespaart. Je betaalt alleen voor de duur van onze overeenkomst, en je hoeft geen inwerktijd te voorzien. Hier zijn enkele overtuigende redenen om mij in te schakelen als jouw interim Product owner:

1) Met ruim 17 jaar ervaring in het vak, heb ik voor inspirerende bedrijven zoals Goossens, IXXI, PSA, FD.NL, Sanoma en Reshift gewerkt, en voor meer dan 10 verschillende merken. Gedurende mijn carrière heb ik diverse functies vervuld, zowel gerelateerd aan digital product als aan marketing.

Ik heb ruim 150 sprints en releases begeleidt, tientallen succesvolle webshops gelanceerd en ben verantwoordelijk geweest voor webshops met een xxx% groei en een jaarlijkse omzet van xx%.
‍
2) Wanneer je met mij samenwerkt, zorg ik er voor dat we slimme bedrijfsbeslissingen nemen, die leiden tot betere resultaten tegen lagere kosten. Maak gebruik van mijn uitgebreide kennis en ervaring bij het opzetten van jouw webshop, platform of afdeling.

3) Uitstekende stakeholder management. Omdat ik zowel in de rol van product manager als e-commerce en marketing manager heb geopereerd binnen verschillende organisaties, weet ik als geen ander hoe belangrijk het is om stakeholders op een juiste manier te managen

4) Ik bied daarnaast persoonlijke coaching en blijf gedurende onze samenwerking in contact. Of het nu overdag is of 's avonds, ik sta klaar om jouw vragen over marketing en e-commerce te beantwoorden. Als onafhankelijke freelancer pas ik mijn aanpak aan jouw specifieke wensen en doelen aan. Ik onderzoek de meest veelbelovende strategieën, volledig onafhankelijk en in het belang van jouw bedrijf.

Dit spreken we samen af, maar belangrijk vind ik het wel dat ik nauw in contact sta met het team. Idealiter ben ik daarom regelmatig te vinden bij de opdrachtgever.

Een reden om op locatie of vanuit huis te werken is de reisafstand. Over het algemeen maak ik de volgende afspraak:
1) Bij een reisafstand van 0 tot 60 km werkt ik bij de opdrachtgever op kantoor.
2) Is de reisafstand 60+ km dan is het praktischer om vanuit huis te werken en 4 à 6 keer per maand op kantoor van de opdrachtgever af te spreken.

Overeengekomen afspraken leggen we voorafgaand onze samenwerking vast, zodat alle iedereen weet waar we aan toe zijn.

Ja, naast het inhuren van een freelance Product Owner zijn er vaak extra investeringen nodig om een succesvol product of project te beheren. Enkele mogelijke investeringen kunnen zijn:

Technologie en Tools: Om digitale producten te ontwikkelen en beheren, kunnen er kosten verbonden zijn aan het gebruik van specifieke software, ontwikkelingstools, projectmanagementtools en andere technologieën.

Ontwikkeling en Uitvoering: Als er nieuwe functies, updates of verbeteringen aan het product moeten worden toegevoegd, kunnen er kosten zijn voor ontwikkeling, testen en implementatie.

‍Team en Resources: Naast de Product Owner kan het nodig zijn om andere teamleden, zoals ontwikkelaars, ontwerpers en testers, in te huren of middelen toe te wijzen om het product te ondersteunen.

‍Marktonderzoek en Validatie: Om de productstrategie te onderbouwen, kan er behoefte zijn aan marktonderzoek, gebruikersvalidatie en feedbackverzameling, wat mogelijk extra kosten met zich meebrengt.

‍Marketing en Lancering: Voor de lancering van het product kan marketing- en promotiekosten vereisen, inclusief kosten voor advertenties, evenementen en public relations.

‍Onderhoud en Ondersteuning: Het onderhouden en ondersteunen van het product na de lancering kan extra kosten met zich meebrengen, zoals bugfixes, updates en klantenondersteuning.

De exacte investeringen kunnen variëren afhankelijk van de aard van het project en de behoeften van het bedrijf, maar het is belangrijk om rekening te houden met deze kosten bij het plannen van een project met een freelance Product Owner.